「すべてが可能になった時代に、何を選ばないか」
生成AIやWeb3によって、技術的に「できること」は急速に拡張しています。一方で、選択肢が無限に広がるほど、人は何を選ぶべきかを見失い、かえって意思決定の重さに疲弊していくものでもあります。可能性そのものは、幸福を保証しません。
事業や戦略の本質は、新しい解を増やすことよりも「やらないことを決め、有限のリソースをどこに集中させるか」を見極める部分にあると考えています。顧客より顧客のビジネスに精通し、その先にいる人々がどうなれば豊かに、軽やかになれるのかから逆算する。昨今の先端技術も、その問いに答えるための道具のひとつにすぎません。手段が目的を追い越した瞬間に、本来届けたかったものは静かに遠ざかっていきます。
そもそも事業とは、誰かの不便や不安や退屈を、少しだけ幸せに変えていく営みだと思っています。コンサルティングも、起業も、最新技術への投資も、最後にはここへ帰ってくる。これからの仕事に問われるのは、より速く・より多く・より新しくではなく、「集中すべきもの」と「届けたい幸せ」をどれだけ深く見抜けるか、その一点に尽きるはずです。